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Beruf & Karriere

Klärungshilfe: Konflikte im Beruf
Methoden und Modelle klärender Gespräche bei gestörter Zusammenarbeit

Autor: Christoph Thomann
unter Mitarbeit von Wibke Stegemann

Taschenbuch, 408 Seiten
erschienen: August 1998
rororo
ISBN: 3449604620
Preis: 9,90 Euro
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Inhalt:
Es wäre schön, wenn die Zusammenarbeit im Beruf ohne Störungen der Kommunikation oder gar persönliche Konflikte bliebe. Doch wer kennt sie nicht, die unterschwelligen Aggressionen in Arbeits-gruppen, das Verstummen wichtiger Mitglieder in Gremien, die häufig in Drohungen endenden Auseinandersetzungen zwischen Chefs und Mitarbeitern. Allzuoft jedoch sind die Konfliktbeteiligten nicht in der Lage, ihre Beziehungen zueinander zu entwirren. In dieser verfahrenen Situation braucht es entschlossene Klärungshilfe von außen. Neutrale Moderatoren führen die Konfliktpartner in ein klärendes, lösungsorientiertes Gespräch. Wie dies durch alle Stadien hindurch mit Erfolg geschieht, demonstriert dieses Handbuch.

(© 1998 rororo Verlag)

Fazit:
"Überall, wo Menschen miteinander schaffen, machen sie sich über kurz oder lang auch zu schaffen", schreibt Christoph Thomann in der Einführung seines Buches. Konflikte im Beruf gehören nicht mehr zu den Randerscheinungen, welche man mit einem Achsel-zucken abtun kann. Nicht rechtzeitig erkannt und bekämpft können sie eskalieren und zu hohen persönlichen und wirtschaftlichen Schäden führen.
Das Vorwort von Friedemann Schulz von Thun, einem Mitstreiter von Christoph Thomann, bietet einen guten Vorgeschmack auf die folgenden gut 400 Seiten. Christoph Thomann stellt dann für den beruflichen Bereich Methoden und Modelle klärender Gespräche bei einer gestörten Zusammenarbeit vor. Er schlüpft dabei in die Rolle des Klärungshelfers (Konfliktlösers) und demonstriert, wie solche Klärungsgespräche erfolgreich zu führen sind.

Übersichtlich gegliedert und strukturiert erklärt Thomann, wie der neutrale "Konfliktlöser" seine Aufgabe zur Zufriedenheit der Konflikt-parteien ausführt. Zuerst stellt Thomann den "Konfliktlöser" vor, und dann das konkrete Vorgehen bei anstehenden Problemen. Dies gliedert sich in 7 Phasen (Auftragserklärung, Anfangsphase, Selbsterklärung, Dialogphase, Erklärungen und Lösungen, Abschluss, Nachsorge). Den Abschluss des Buches bildet eine Empfehlung zur Ausbildung für angehende "Konfliktlöser".

Durch die Praxisnähe und Kompetenz ist dieses Buch eine interessante Lektüre und hilfreich bei anstehenden Konfliktklärungen im beruflichen Leben. Für "professionelle Konfliktlöser" oder solche, die es werden wollen, ein Standardwerk.

(© 2002 Carlo Miller für all-around-new-books.de)

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