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Rückentext:
Was wollen Frauen im
Geschäftsleben? Sie wollen E wie Entwick-lung, R wie
Richtig Kohle haben, F wie Frau sein, O wie Orientie-rung,
L wie Lustvoll leben und G wie Genießen, kurz: ERFOLG!
Doch vor die Erringung dieses
Ziels haben die Götter ein Hindernis gesetzt:das männliche
Stammesverhalten, die Initiationsriten und die Ellbogen, mit
denen Manager um die nächste Stufe auf der Karriereleiter
kämpfen. Allzu oft kommen Frauen dabei unter die Räder,
weil sie die ungeschriebenen Regeln, nach denen das Karrierespiel
gespielt wird, zu wenig kennen und beherrschen.
Maria Hof-Glatz ist ihnen
nachgegangen, den kleinen Tricks und den großen Kriegsregeln,
die unausgesprochen die Teams in großen und mittleren
Betrieben regieren. Sie zeigt, woher das männliche Balzgehabe
im Geschäftsleben kommt, wie frau sich der ausgeleg-ten
Fußangeln erwehren und erfolgreich Karriere machen kann.
(©
2002 orell füssli)
Fazit:
Ein Titel, der neugierig
macht und ein Geleitwort von Frau Prof. Dr. Rita Süssmuth
sind sicherlich keine schlechten Voraussetzungen für
ein Buch.
Die Autorin zeigt, dass nicht die Besten die Erfolgreichsten
sind, jede Frau aber lernen kann, sich in der immer noch patriarchalisch
geprägten Erfolgswelt durchzusetzen. Auf gut 200 Seiten
analysiert sie das weibliche und männliche Verhalten
im Berufs- und Geschäftsleben. Und alles läuft auf
ein neues Miteinander der Geschlechter hinaus, in dem auch
die Frau ein Recht auf Erfolg hat. Zu
wünschen wäre, dass auch Männer dieses Buch
lesen und vielleicht ihr eigenes Platzhirschgebaren hinterfragen.
Die Schwäche des Textes
sind die zu vielen allgemeinbekannten Thesen, die hier noch
einmal schön verpackt angeboten werden. Die Stärke
sehe ich in den immer wieder eingestreuten Tipps, Check-listen
und Vergleichen, die den Fließtext auflockern.
Dieses Buch ist sicher nicht
der ultimative Schlüssel zum Erfolg für Frauen,
aber es ist unterhaltsam geschrieben und kann Frauen bei der
Planung und Durchsetzung ihrer Ziele Impulse geben.
(©
2002 Ulf Großmann für all-around-new-books.de)
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